《整合决策》读书笔记-如何拒绝非A即B的选项

不可能三角的种种类比中,讨论的两难情况,其实具有普遍性,读者的留言指出区块链中的类似的不可能三角是效能高,安全性好,去中心化明显;生活中的不可能三角是整洁,便利舒适。今天介绍的书《整合决策》,系统性的讲了如何打破不可能三角的。
/pic/1_XzjKpm90UeHzoh6icUYicicEaic06Q.jpg湛庐文化 2020年1月出版
我们都会面临两难选择,下面是书中列出的几种:
/pic/2_94WzgOr7rzVMTWicbYmLGnmRfPaJHg.png
我对打破不可能三角给出的方法是不去玩这个游戏,去另找一个新玩法,而书中给出的方法称为整合,可以看成是对上述观点更加全面的表述:
/pic/3_vOBkvpDJKg5ZRGjFF7rGCOPjoXCG5w.png

整合决策的思维方式绝不是一蹴而就的,其基于对人类普遍思维误区和个人思考习惯的元认知,需要使用者具有同理心,能够创造性的产出新的想法,需要通过迭代持续提升,下面是书中给出的迭代图

/pic/4_IC6J43OicThcQht1DjqalIEWH6Sp8w.png
整合思维的具体的步骤如下:

/pic/5_yECggiaibZlia6rPwX58Bnm7nyfa9w.png
即使面前问题看起来当前不是两难的,也需要明确针对这个问题的两种极端而对立的解决方案,把这个普通的问题变成两难困境。探索两种极端对立的选项之间的根本冲突,会让产生创新方案的关键信息更容易浮现出来。
接下来,要清晰地阐述这两种极端模式,以便观察者理解每种模式的本质。对本质的洞察会带来因果联系,从而能够理解其运作机制所产生的后果,以及这些后果会产生的重大影响。

接下来是如何从两条路径中选择新的路径,书中给出了三种方式,分别是
拿来主义,选择俩个模式中适合的部分进行组合
/pic/6_OJA9aRqyAT25KbyLmIz6HTibpSTKYg.png适配器模式,以两难选择中的一种做基础,再选择另一种模式中的某一元素,将其加入模式A中,从而使新的组合能够包含两者的优势。

/pic/8_vibibwOsVMeTO3JnZPWgc3Phw8EDDw.png新的解决方案创立之后,更困难的是将新方案用人们能够理解并接受的形式表达出来,沟通的目标是确保原先持有观念A及B的人都理解了新方案的逻辑,为此需要对在不同的地方,以不同的形式反复沟通;还需要对新方案中的概念重新命名,以及为新方案设定一个全新的框架。在描述的时候,要使用客观语言和精准的用词,通过形象化的场景和故事去描述问题。

举例来说,公众号写作,如果是想获得更大的阅读量,那就要诉诸感情,尤其是负面感情,而要使读者能够有所收获,则需要逻辑严密,坏坏相扣。这俩者的矛盾该如何解决,按照本书的三种方式,对应的三种解法依次是:在严肃的论说文中插入段子(选择俩个模式中适合的部分进行组合);使用讲故事的方式表明道理(适配器);先煽情激发恐惧感再将道理(问题拆分)。

另一个例子来自小说《新宋》中的情节,穿越后的主角是如何在北宋新党和旧党之间找到第三条路的,其中的很多措施,也可以归类到《整合决策》中提到的三种策略上。

更多阅读从神经网络和强化学习的角度来看人类的决策系统
不可能三角的种种类比

王一书(Sciker)2020-03-28 22:33:20

这个方法论和TRIZ中解决技术矛盾用到的一些原理很类似,像抽取原理,组合原理等

市民郑先生2020-03-28 11:08:06

湛庐文化出的书味道就不一样

Lindsay2020-03-29 08:46:17

非此即彼的决策,基于单一模型假设。本书以清晰的步骤指导读者,如何突破思维局限,融合多模型优势,从设计者的角度去解决问题。 公众号的文章有深度且言简意赅,是我选书的依据之一。期盼更多好文!

三杯茶2020-03-28 14:23:14

作者什么背景?

作者

商科

比特李尔王2020-03-28 12:12:52

好文

许仙2020-03-28 11:27:05

第三选择