这篇特适合周一看～工作中的不痛快怎么办？这有份神答案
我有个小伙伴，能力很强，但是运气不好，遇人不淑——他财务自由的动机很纯粹，就是为了从现在的坑爹公司中高喊着“Fu** You！”跳出来。他说的很多糟心事儿我还挺感同身受的，列举几个特别有共鸣的遭遇，估计很多小伙伴都遇到过👇
工作没价值感。年年谈战略规划，但从不执行，甚至反着干。
老板为了讨好客户，啥离谱要求都同意，然后回来狂逼开发人员。还言语讥讽“你们这些开发就知道说不行”（老板不懂技术，但亲自指挥开发）
制定根本完不成的截止时间，开始安慰大家“我们先写着，后面再调整”。但等到开始赶日期就各种指责“你们怎么说好的进度都完不成”，各种 PUA。
还控制欲特别强，见不得员工「看起来」闲着，没有机会思考、复盘和优化。每逢周五或者节假日前最后一个工作日，准要发飙一通，把所有员工怼一遍……
这还只是各种吐槽的冰山一角，所以小伙伴总感慨“1 分工资，10 分糟心。啥时候能熬到财务自由啊……”
……
但好像从某个时间起，我们就很少再聊到这些糟心事儿了。所以我事后就问他，“好像很长时间没吐槽了？”
他说，“我想明白了，我其实是在下凡历劫”
一句话把我整懵了，这啥意思？
然后他解释到：
我平时总在学习各种提升工作生产力的方法，了解关于心理和人性的知识，总想着「有朝一日」要把他们用上，但却忽视了「现在」就在最好的试炼场。
比如他以前是苦恼老板 PUA、同事甩锅。
但他后来发现这正好也是分析人性和提升沟通技巧的机会。
于是他开始暗中实践各种甄别 PUA 并优雅拒绝不合理要求的方法，再根据别人的反应优化自己的“系统”。
再后来他发现不但可以自己尝试，还可以观战别人如何吵架、甩锅，从别人身上继续学习，经验加倍。“别人看电视剧花钱，我看剧反而还有钱赚了～”
基于上面的经验，他又开始实践预期管理，管理老板对开发进度的预期。“假如成了，我争取到了时间；假如没成，我排除了一个无效方法”
不断思考如何更快完成任务但暂时秘而不宣（老板见不得人闲着，而且加薪无望），然后用节省下来的时间自我提升。结果工作时间越短，自我提升的时间就越多；自我提升的时间越多，能力越强、工作时间越短。“带薪学习，变相加薪了” 😂
他甚至还心里积累了一份做老板的负面清单，提醒自己以后做了老板千万不要做的事儿。拿老板当学习素材，再看老板犯浑也没以前那么难受了。
小伙伴后来是这么总结的：
以前我总在指望啥时候能脱离苦海，太关注未来却忽视了当下。
但后来我发现，就算离开这里有些东西还是不会变，比如不管在哪我们都需要圆滑处事、守护边界的能力，包括自由以后。
那现在这个环境不就是这些「带得走的技能」的试炼场吗？如果这里我都能顺利处理，以后才更有底气。
我发现了“1 份工资 10 份闹心”的另一面——别人要花 10 年学完的经验，我没准只要 1 年就能攒够了。哈哈哈哈，是不是很像下凡历劫？以此磨难看透人生疾苦，帮自己成就更高境界
说得我是一愣一愣滴。可算明白为啥会有人对传销深信不疑了，就这口才谁能抗得了，有那么一瞬间我都有点想去他们公司上班了……
小伙伴赶紧又补了一句，当然该不爽的时候还是会不爽的，但**不会再想着以后如何如何，而是会反过来想，这份遭遇能帮我精进哪项「带得走的技能」呢？**不再那么排斥当下了。
……
记得上次有留言问「怎么解决当下工作上遇到的不痛快呢？」，大伙觉得这个思路咋样？
关于活在当下我最近也有点感悟，因为我发现活在当下不仅仅是心理安慰，也是一个检验做事方式的思路甚至是解决方法本身：
如果你正在做的事情无法让你感受到喜悦、自在和轻松，这并不意味着你需要改变你正在做的事情，你需要改变的是你做事的方式，如何做事通常比做什么事更为重要。
——《当下的力量》
如果我们觉得当下很不爽，不一定是这件事儿错了，也可能是我们错过了某个更好的做事方式。没想到天上就掉下来这么一个堪称完美的现场教学，我大写的服气 👍
可能有的小伙伴会说，这么差劲的公司走人不就好了，何必这么耗着呢？这当然也是一种选择。
我分享小伙伴的思考不是为了教大家留下，而是想说，总会有一些工作是不那么顺心而又暂时不得不做的，但即使这样我们依旧可以选择做事方式。
我们可以选择熬，熬到结束终于出头了。但出头之前的日子会非常辛苦，甚至也可能永远熬不出头。
但也可以像小伙伴一样带着「历劫」的心态来思考——**我们能从当下的逆境中得到什么、带走什么？**找到这个能带走的东西我们的心态就会转变，甚至还能反过来从困境中发现更多机会。
- 财务自由：我的财务自由实证之路
- 投资实盘：十年之约，躺赚不难
- 抵御风险：5 月保险方案参考
- 干货汇总：一文打包三年干货（第四版）
……
最后还有我们的保留仪式，这个月最后一篇例行“征稿费”的日子啦。大家自愿给就好，不用多给，1 元表表态就行，希望过去这个月的内容对大家有帮助。
不管当下的生活对我们来说是开心还是不顺，总要多想想我们能从中带走什么，而不是正在失去什么～
逍遥老道长2021-05-31 13:49:32
刚开始觉得挺正能量的，想想又觉得挺阿Q的，算是一种不得已的方法吧
作者
那只有两种可能，要么你没看明白阿 Q，要么你没看明白我的意思。阿Q 在这种情况下想的会是“老板其实都是对我好，其实暗地里想栽培我，重用我”，扭曲事实来安慰自己。而小伙伴是，看清生活的真相，但依然选择热爱生活，我觉得这才是强者的心态。
Karma Lhamo Chokyi2021-05-31 12:57:38
真好～ 我也是这么做的，但我表达不出来这么好，这表达能力惊呆了我 默默记下来，安慰朋友[拥抱][嘿哈]
作者
感觉语言真挺神奇的，同一件事儿换个说法、角度，不光感觉，有时候结果都会不同。我悟了 ??
Pluto2021-05-31 13:23:28
突然就想到了《被讨厌的勇气》里面说的，不在于我们经历了什么，而在于我们对经历的事情赋予的意义。大概就这么一个意思吧。
林中水滴2021-05-31 13:21:26
哲学·按摩大师·也谈钱
作者
??
金吒2021-05-31 12:58:53
一边看，一边怀疑我就是你这位朋友。 再往下看，哦，不是我，相对这位朋友，我还有提升空间。[调皮]
dtta2021-05-31 13:07:09
看完觉得有道理，但我依旧选择辞职，沉几个月再出来干
苏源2021-05-31 13:00:45
果然成事在人。任何东西都有两面性，理解的人一直优秀，理解或者看了不做的人，苦海无边呀。
侯先生2021-05-31 13:12:51
学习的爽点就是以前大概懵懵懂懂的实践花了很多时间和精力，某一天花了一点时间看书蓦然发现以前就有人这么做了而且系统、完整、可行！最差也留下思路，就像考试有人送精准押题你看不看吧，你说
作者
这个“爽点”确实是有科学依据，在把一些平时碎片的知识变成一个体系的过程中，大脑会大量分泌多巴胺，尤其是构建起两个平时看起来没啥关联的认知。 所以也适用于《当下的力量》那句话，如果学习很无趣，可能说明方法错了。
五月雨丸子2021-05-31 13:00:30
好巧啊！我最近读完讲这种能力的书《逆商》，当中提倡的就是也大友人的那种态度!友人真棒!
stella2021-05-31 13:04:52
看到遇人不淑，第一反应这成语不是指女子嫁了个不好的丈夫吗，百度了下，现在有新的意思了
作者
现在比较泛用了。不过我能想象出知道最初含义的人看到这种用法的别扭感觉，跟我看“内卷”差不多，花了小半年才接受新用法 [捂脸]
苏2021-05-31 13:02:32
是这个道理 感觉就是顿悟 突然有一天就想明白了的感觉 如果第二次遇到“糟事” 自己得比第一次时强吧 这就是修补自身的契机
圣和周工2021-05-31 13:00:54
这朋友恐怕就是所谓活通透了的人吧，劫难让自己更强大，职场好技能，get！[强][强]
小星星2021-05-31 17:18:56
这有点像《活出生命的意义》的作者弗兰克尔在纳粹集中营的经历，他面对非人的苦难，慢慢悟道:为什么不借助自己精神病学专家的知识来观察其他囚徒面对苦难的反应呢？ 就这样，他通过超脱肉体的上帝视角观察其他囚徒，总结出意义疗法，开创了心理治疗第三大流派。 所以，优秀的人总是更重视成长进步，而不是抱怨苦难。
是烧饼啦~2021-05-31 14:11:49
这位朋友能量好强，我们就是应该多和这样的人交朋友，从他们身上汲取能量，改变自己做事的态度，更好的应对工作，让自己也逐渐成为一个能量也不弱的人~减少抱怨
作者
先人后事就是这个意思了，如果自己暂时还做不到就去多找找能做到的人
Andy2021-05-31 13:18:55
后来呢？ 凡也下了，劫也历了，又重返天庭了？
作者
赚钱、财务自由、然后飞升的节奏嘛 ??
恋曲2021-05-31 15:42:27
道理我都懂，估计如果又遇到估计还得崩[打脸][打脸][打脸]
作者
是的，所以懂了和悟了，其实是两种完全不同的体验。就像前面小伙伴说的，有一天突然全想通了、做起来也没有问题了，才算是悟明白了。
WenR02021-05-31 17:23:24
积极心理学里面有这样的说法：人的内心是一个容器，外部世界是容器中的水（客观世界在内心的映射）。容器形状改变了（对事物的认知改变），那么外部世界也改变了。 看到今天的文章简直是生动的体现。[呲牙]
郑凤兰2021-05-31 15:46:41
总结一句话，在公司中生存，把这个当成一个发展平台。先发展自己的能力，利用公司这个空间。但是这个事情还是有极限的，建议还是练好内功，给自己找个好点的下一站。理由是如果老板真的是这样的，多想想老板为什么能成功？能活下来的公司，总有活下来的道理。但是如果老板真的象小伙伴讲的那么烂的话，觉着公司的这个平台能给多大的发展空间。职业发展总有路径，也有时间。等年级再大些，有些事再做就会有些迟。
王骞2021-05-31 14:08:53
当下的力量说，当下的情况如果让你难受，你可以选择，1.离开它，2.改变它，3.接受他。接受当下就是作者说的臣服。这个对我们一般人来说太难了。这篇文章刚好为接受当下举了一个非常贴近现代大众的例子，简直是绝佳的实践[强]
作者
我写的明明是 2 吧 ??
陈源耀2021-05-31 13:09:35
说的太好了，我正处在想逃脱但还在焦灼的忍耐中，正好尝试实践一下
鄧长江[旺柴][旺柴][旺柴]2021-05-31 13:08:23
感同身受，收益良多。 第一次赞赏[呲牙][呲牙]
深藏blue~2021-05-31 16:19:58
和我一模一样，最近被pua了。还好本人学过心理学。
老白ヾ接球衣组队定制 请星标2021-05-31 15:48:17
想回答那位问后来呢的朋友，个人认为有文中这个朋友的认识，就是成功了，至于结果是飞升还是继续下凡，那是另外一个层面的问题。平常总是说做好过程不看重结果，但是大多数人只会看结果。
知鱼之乐也2021-05-31 14:59:40
非常赞同这位，我则是太关注当下，关注周围身边的同事的反馈，上级的反馈和一些公司的“小道消息”。搞的工作上没法专心做事，停滞了一段时间，也就前段时间突然想到，如果放弃那些绩效、KPI、晋升、专注跳槽会怎样呢？然后屏蔽了同事的“噪音”，只关注自身的成长，发现好像也没那么多事，很多难题好像自己也能单独处理了，
石×32021-05-31 13:23:27
逻辑和思维能力太强了，学习能力也超强赞 4